物流中心整体采用中央空调恒温控系统、全程无缝冷链作业系统、全仓温湿度实时监控系统、全仓视频实时监控系统等符合GSP要求的库房控制系统，同时实现全仓WIFI信号覆盖；物流技术方面，物流中心采用先进的自动化箱式输送分拣系统、复核高速分拣系统、条码复核系统、自动升降装卸平台、无线智能拣选系统、无线移动收货系统、工业服务器、RF手持终端等行业先进物流作业设备。仓库整体布局严格按照GSP相关规定实施，结合大健康自身业务发展情况，制定仓储分库、分区作业，岗位组织结构精细化，专人专岗；库内实现精细化货位管理，货位从收货环节至出库装车环节全程货位管理，可完成货物出入库的全流程追溯，降低仓储作业差错率。团结的员工队伍，以人为本的企业文化，赢得客户的信任保证了公司持续稳健的发展。在未来的发展中安顺市大健康医药销售有限公司将秉承“做良心药品、做厚道企业”的经营理念，努力成为贵州省医药配送的知名企业。

一、货物出入库全流程追溯

①实现商品从入库到出库全货位库存账页追溯；

②现场周转箱绑定商品，可实现订单全程追溯；

③现场视频监控系统实现整个库房人员、货物全程追溯；

④通过系统电子监管码采集，可实现商品的电子监管追溯；

二、考核量化

①各岗位工作单元量记录；

②全仓盘点生成记录；

③全仓移库记录；

三、差错监管

①通过系统工号记录，实现人员差错追责；

②现场辅助考核记录，及时记录现场差错；

四、报表管理

①进销存查询报表；

②进销存账页报表；

③近效期报表；

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五、作业效率提升

①通过辅助作业设备，提升各岗位作业效率；

②通过流程设计的规范，提升作业效率；

六、规范化运营

①组织结构细化；

②岗位明确；

③工作职责明确。